Синдром отторжения
Почему выверенная система управления изменениями «рассыпается» при столкновении с реальной культурой рудника.
Написать красивый манифест, провести фасилитацию, повесить плакаты в офисе и отправить всех на тренинг сами по себе не меняют реальное поведение людей. Главный барьер на пути к живой и сильной корпоративной культуре кроется не в регламентах, а в скрытых культурных привычках и неписаных правилах вашей компании.
Разбор производственного кейса добывающего предприятия без абстрактной теории и идеализированных моделей
Поймёте, как исследовать неочевидные культурные пласты, невидимые для классического менеджмента и опросов
Узнаете, как применять инструменты корпоративной антропологии для диагностики и сопровождения изменений
Почему выверенная система управления изменениями «рассыпается» при столкновении с реальной культурой рудника.
Как провести диагностику в «полевых» условиях и зафиксировать негласные правила, ритуалы и культурные барьеры.
Почему сотрудники саботируют нововведения и где на самом деле находятся точки сопротивления.
Как трансформировать найденные культурные коды в рабочие управленческие сценарии и «привить» изменения.
Оставьте свои контакты. Мы пришлём напоминание и ссылку на трансляцию.
Максим Шмакотин (Тренинг-Бутик) и Аннман Канцян (Вербо) — о том, как объяснить сотрудникам ценности корпоративной культуры
смотреть запись
Партнёр Тренинг-Бутика Арсентий Аникеев поделился результами международных исследований и рассказал, как приживить ИИ в корпоративной культуре компании
запись — скоро